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她坚持自己的初衷，主动服务。始终贯彻“人民城市人民建设，人民城市为人民服务”的服务理念。致力于解决人民问题，救助企业，热情接待，让人民少跑腿，充分发挥“人民可靠”的金牌服务精神。

她的风格很好，对自己也很严格。密切关注团队建设，按照“零逃避、零距离服务、零错误工作、零投诉结果”的团队理念，努力塑造房地产登记窗口的新形象，营造清洁积极的团队氛围，牢固树立为人民服务的宗旨意识，突出责任。

她保持正直和创新，并不断取得突破。围绕有效完成一件事，完成了窗口试点、EMS异地认证、抵押未见异地审批等便利措施，进一步提高了登记服务的效率，给公众带来了更多的收益感。

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他努力学习，不断提高自己的专业能力。认真学习法律法规，研究各项政策文件，努力通过国家司法考试。在自我完善的同时，我经常与同事讨论业务，解决业务问题，教学和培训新员工，积极与同事分享积累的政策口径和相关案例，在他的推动下形成良好的学习氛围。

他兢兢业业，全心全意为人民服务。面对复杂的业务，他从不推卸责任，不懈怠，迈出前一步服务，积极协调相关部门形成合力，主动化解窗口矛盾，解决群众问题，确保所反映的问题都得到解决，一切都得到回应。他经常忙于接待，不在乎吃饭，但他无怨无悔，从不计较个人得失。

他有勇气承担责任，帮助企业解决困难。在不断优化营商环境的道路上，作为企业服务窗口专家，我们始终提前进行干预，积极对接，指导和协助整个过程，事后及时回访，提高满意度。以专业素质为企业提供高效优质的服务，妥善解决困难和堵塞问题，为企业高质量发展提供有力保障。

作为一名90后房地产登记人，他先后在接受窗口、发证窗口、未经公证继承的预检窗口和企业服务窗口工作。他总是扎根在窗户的第一线，在窗户的第一线精耕细作，在窗户的第一线忙碌。

上海市杨浦区自然资源确认登记中心

他提供跨前服务，帮助企业救助优秀企业。本着“企业有急难，我们有行动”的原则，主动调查企业办证需求，牵头制定“帮助企业八项措施”，打造利企高效的“一站式”服务平台。

他开拓创新，开辟了办证新路径。为解决历史遗留房地产登记问题，下沉办证单位面对面了解办证难点，制定办证“五步走”方案，为历史遗留登记开辟新路径。

他学习促进学习，依法保护登记。在法律法规的基础上，在学习的指导下，深入发现登记工作中的风险点，形成“预防、研究判断、总结”的工作体系；在《上海房地产登记条例》和《上海房地产登记技术条例》中，他学习了25条意见和建议，其中10多条被采纳。

他在平凡的岗位上取得了非凡的成就，获得了重大项目和重点项目立功竞赛的先进个人称号，写下了新时代房地产登记人的无私和奉献精神。

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爱岗敬业，20年来一直热爱工作。作为房地产登记人，杨欢真诚地知道“有温度”的服务有多重要。她始终严格要求自己和部门坚持“在岗一分钟，尽职尽责六十秒”的态度，做到手续齐全，立即办理，时间紧迫，加班加点，情况不熟悉。大厅疫情封控期间，她主动赶到单位值班接咨询电话，为场外焦虑的群众解答问题。

服务改革，重点落实营商环境改革任务。随着上海市商业环境优化改革的深入，杨欢所在部门肩负着重任，疏通企业和群众在办理房地产登记业务过程中的痛点和堵点，护送企业间转让登记90分钟、房地产抵押登记“不见面”、房屋买卖转让“一件事”等便捷企业新服务。

关心人民，始终践行“为人民服务”的初衷。杨欢秉承诚信经营的工作理念，致力于建设一支学习型成长型团队。为了更好地为人民服务，她带领部门牢牢把握窗口服务的主要地位，不断拓展新的网络渠道，紧密结合工作重点和登记过程中的难点，不断提高房地产登记人员的服务质量和效率。

上海市宝山区自然资源确认登记中心

她热爱自己的工作，奉献自己，做好自己的工作。五年来，“坐镇”企业服务区始终勤奋、求实、耐心、细致地为企业提供准确高效的专业服务，树立了政府服务窗口的新形象，赢得了企业的信任和赞誉。

她帮助企业救助企业，成为企业的“知心人”。面对企业确认过程中遇到的困难和期望，她主动寻求突破点，协调整理跨部门重点企业名单，通过电话和访问逐一联系，消除有认证需求的企业的盲点。

她勤学乐教，成为好团队的“向导”。凭借丰富的工作经验，深耕细作，学思并用，提升自己，鼓励同事共同进步。

她是一位勇敢而温暖的实践者。她以营商环境为重点，以提高政府服务效率为目标，落实深化各项改革服务措施，并在2021年宝山区“一网通办”专项立功大赛中获得先进个人二等奖。

上海嘉定区自然资源确认登记中心

他以岗位为基础，打造了一支具有战斗力的团队，以身作则，带领团队以饱满的热情和扎实的作风投入到自己的工作中，不断提高团队建设，规范服务质量，提高办件效率。他特别重视部门年轻同志的培养，坚持“传、帮、带”的业务骨干培养

他勇敢地承担起参与商业改革的实际行动，作为审计部门的负责人，带领团队依托在线“网络”和大数据平台，开展“不见面”在线抵押、在线抵押取消和房屋销售“一件事”业务培训和系统调试，三年完成“企业服务区”90分钟约2000件，房屋销售“一件事”审计2200多件，“不见面”审计23402件，大大降低了群众的跑步次数、申请材料、办事环节和办理时间，有效提升了群众的房地产登记服务体验。

他主动为群众做实事，坚持登记人的“初衷”，思考群众的想法，紧急群众的紧急情况，配合窗口服务优化，有效实施“延迟两小时”、“容缺受理”、“在线响应”、平均每月完成4100项终审和审核工作，团队年平均完成9万项审核任务，赢得了群众的好评和肯定。

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